MAPA – RH – PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS – 51/2024

Visão Geral do MAPA

O MAPA (Material de Avaliação Prática de Aprendizagem) é uma atividade obrigatória para os alunos dos cursos de Recursos Humanos da Unicesumar, com o objetivo de integrar teoria e prática na disciplina de Planejamento de Recursos Humanos. No período 51/2024, o tema proposto envolve o desenvolvimento de um planejamento estratégico de RH para uma organização fictícia, abrangendo desde a análise ambiental e diagnóstico organizacional até a elaboração de políticas de recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho e plano de carreira. Essa atividade permite ao estudante vivenciar situações reais do mercado de trabalho, aplicando conceitos fundamentais da gestão de pessoas de forma contextualizada.

O Planejamento de Recursos Humanos é uma função estratégica dentro das empresas, responsável por alinhar as práticas de gestão de pessoas aos objetivos organizacionais. No contexto do MAPA, o aluno deverá diagnosticar necessidades, propor soluções e elaborar documentos que simulam o dia a dia de um profissional de RH. A atividade é uma excelente oportunidade para desenvolver competências analíticas, capacidade de tomada de decisão e visão sistêmica da organização. Além disso, estimula a pesquisa em fontes confiáveis, como livros, artigos acadêmicos e a legislação trabalhista brasileira.

O MAPA é composto por perguntas norteadoras que orientam a construção de um texto dissertativo‑argumentativo, podendo incluir também quadros, tabelas e planilhas. Cada etapa deve ser respondida com clareza e profundidade, demonstrando domínio do conteúdo. O prazo de entrega costuma ser de duas a três semanas após a liberação no Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA).

Público‑alvo

Este MAPA é direcionado principalmente aos estudantes do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, Bacharelado em Administração com ênfase em RH, e demais cursos superiores que incluam a disciplina de Planejamento de Recursos Humanos em sua matriz curricular. Também pode ser útil para profissionais da área que desejam revisar conceitos de gestão estratégica de pessoas. A atividade é individual e exige que o aluno demonstre capacidade de análise, síntese e proposição de soluções para problemas organizacionais reais ou simulados.

É recomendável que o aluno já tenha cursado as disciplinas introdutórias de Administração e Gestão de Pessoas, pois o MAPA pressupõe conhecimentos prévios sobre funções administrativas, comportamento organizacional e legislação trabalhista. Caso ainda não se sinta seguro, é importante revisar o material didático e buscar orientação do tutor.

Conteúdos Abordados

Os principais tópicos trabalhados neste MAPA incluem:

• Planejamento Estratégico de Recursos Humanos: conceitos, etapas (diagnóstico, formulação, implementação e avaliação), alinhamento com a estratégia organizacional. O aluno deve compreender como o RH pode se tornar um parceiro estratégico, contribuindo para a vantagem competitiva da empresa.
• Análise e Descrição de Cargos: levantamento de dados por meio de entrevistas, observação e questionários; elaboração de descrições claras e especificações mínimas; importância para processos de recrutamento, seleção e avaliação de desempenho.
• Recrutamento e Seleção: fontes internas e externas, planejamento do processo seletivo, técnicas de seleção (entrevistas, testes, dinâmicas), critérios de escolha e integração do novo colaborador.
• Treinamento e Desenvolvimento: diagnóstico de necessidades em três níveis (organizacional, tarefas, pessoas), planejamento do programa, metodologias de ensino, avaliação de resultados com base no modelo de Kirkpatrick.
• Avaliação de Desempenho: métodos tradicionais e contemporâneos (escalas gráficas, avaliação 360 graus, autoavaliação), estabelecimento de metas SMART, feedback construtivo e planos de desenvolvimento individual.
• Gestão de Carreiras: modelos de plano de carreira (em Y, em linha), sucessão, retenção de talentos, qualidade de vida no trabalho e equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
• Legislação Trabalhista Aplicada: direitos e deveres de empregados e empregadores, normas regulamentadoras, convenções coletivas, aspectos relacionados a contratação, remuneração, jornada de trabalho e rescisão contratual.

Cada um desses temas deve ser articulado no contexto do problema proposto, demonstrando a inter‑relação entre as áreas de RH. O aluno deve utilizar referências bibliográficas atualizadas e a legislação vigente para fundamentar suas argumentações. A profundidade da abordagem será avaliada pelo tutor.

Formato e Orientações

O MAPA segue uma estrutura padrão que deve ser rigorosamente observada:

1. Leitura do estudo de caso: compreenda a situação‑problema apresentada, identifique as necessidades da empresa fictícia e os desafios de RH.
2. Elaboração do texto dissertativo‑argumentativo: responda às perguntas norteadoras de forma lógica e coerente. Estruture o texto com introdução, desenvolvimento e conclusão. Cada resposta deve ter, em média, 300 a 500 palavras.
3. Preenchimento de quadros e tabelas: quando solicitado, utilize os modelos fornecidos ou crie seus próprios quadros para organizar informações como descrição de cargos, cronograma de treinamento ou indicadores de desempenho.
4. Formatação: siga as normas ABNT (citações, referências, margens) ou as especificações indicadas no enunciado. Use fonte Arial ou Times New Roman, tamanho 12, espaçamento 1,5.
5. Entrega: o arquivo deve ser salvo em formato PDF ou DOC/DOCX, conforme orientação. Envie dentro do prazo pelo AVA.

Além disso, é fundamental evitar o plágio. Todas as fontes consultadas devem ser citadas corretamente. O uso de ferramentas de detecção de plágio pode ser utilizado pelo tutor, portanto, sempre parafraseie e dê crédito aos autores originais.

Dicas para um Bom Desempenho

• Planeje seu tempo: divida a atividade em etapas e estabeleça prazos intermediários. Evite deixar para a última hora.
• Pesquise além do material didático: consulte livros, artigos científicos e sites confiáveis para enriquecer sua argumentação.
• Utilize exemplos práticos: relacione a teoria com situações reais ou fictícias para demonstrar aplicabilidade.
• Revisão ortográfica e gramatical: leia o texto em voz alta para identificar erros. Utilize corretores automáticos, mas não substituem uma revisão cuidadosa.
• Formatação consistente: mantenha a mesma fonte, espaçamento e estilo em todo o documento. Isso transmite profissionalismo.
• Consulte o tutor: sempre que surgirem dúvidas, entre em contato com o professor tutor pelo AVA. Ele está disponível para orientar.
• Faça um esboço: antes de escrever, organize as ideias em tópicos. Isso ajuda a manter a coerência e evita esquecimentos.

Perguntas Frequentes

Conclusão

O MAPA de Planejamento de Recursos Humanos é uma oportunidade valiosa para consolidar os conhecimentos da disciplina e desenvolver habilidades práticas essenciais para o futuro profissional de RH. Ao elaborar um planejamento estratégico, o aluno exercita o pensamento crítico, a tomada de decisão e a capacidade de propor soluções alinhadas aos objetivos organizacionais. Com dedicação e seguindo as orientações, é possível obter um excelente resultado e, mais importante, aprender de forma significativa. Caso precise de materiais complementares ou modelos prontos, confira os produtos disponíveis em nossa loja.